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江蘇通過獵頭公司選官

導讀: 通過獵頭公司物色、推選官員，這事的確很新鮮。要說此舉的積極意義，總歸是可以列出幾條的

　　在廣州大型市場從事過十多年貿易的李玉芳，如今坐在了江蘇蘇州盛澤鎮服務業發展局副局長的位置上，從商人到官員的跨越，是因為有獵頭公司牽線搭橋。5年前，蘇州市通過一家獵頭公司選拔7名市管幹部，在全國開創通過獵頭公司物色、推選官員的先例。此後，蘇州市所轄常熟市、張家港市以及泰州市所轄靖江市陸續採用這種方式選拔幹部共21名，分佈在城建、規劃、財政、金融等多個部門，最高職位為副處級。

　　通過獵頭公司物色、推選官員，這事的確很新鮮。要說此舉的積極意義，總歸是可以列出幾條的，比如：可在更大範圍內選拔人才，拓寬幹部選拔渠道；可以降低幹部選拔成本，提高效率；可在一定程度上破除幹部選拔“任人唯親”、“近親繁殖”的弊端。

　　但是，所有這些積極意義必須有一個基本前提——獵頭公司不僅公正可靠，而且慧眼識珠。獵頭公司畢竟是商業化企業，“在商言商”，以追求利潤最大化為己任。鑑於當官對人們具有超強的吸引力，會不會有人花錢“購買”獵頭公司的推選？會不會誰花的錢多誰就獲得推選？這種可能性顯然不能排除，一些政府部門和官員在利益誘惑面前尚且徇私舞弊，何況是“在商言商”的獵頭公司。如果獵頭公司並不公正可靠，乃至唯利是圖，不僅上述積極意義將淪為空談，而且推選官員勢必淪為變相的“買官賣官”。此外，官方選拔幹部有時尚且“任人唯親”，獵頭公司推選官員想必難免“唯親是舉”。推選官員是一件非常嚴肅的事情，不應該與商業產生任何瓜葛——想想看，假如各地幹部選拔都依賴於商業化的獵頭公司，哪些人有機會做官由獵頭公司說了算，那是多麼可怕的事情。

　　事實上，即使獵頭公司是慧眼識珠的，但其尋找、網羅人才的範圍終究有限，根本比不上公開招聘，為何寧願捨棄公開招聘而偏信獵頭公司呢？獵頭公司尋找人才是不公開的，推選官員的程序往往走形式，缺少必要監督和制約，這種方式蘊藏著多重風險，既有選錯人、用錯人的風險，也有滋生腐敗的風險，還有製造社會不公的風險——一些優秀人才只因沒能進入獵頭公司的“法眼”便失去競爭機會，顯然不公平。何況，通過獵頭公司推選官員，此舉還違反了“逢進必考”原則，相當於給少數人當官開闢“綠色通道”。

　　近年來，各地在選拔幹部上多有創新，但正如一些網友所質疑的，這樣創新那樣創新，為何不讓民眾來決定官員的任用升遷呢？確實，唯有增加民眾的參與權、發言權、監督權，才是改革完善幹部選拔制度的正途，也是眼下的當務之急。