“獵頭”從一個新鮮的詞,從不被大眾及企業接受,到現在逐漸被瞭解,被認可,用了20年時間,行業人士認為:獵頭行業在國內已經做好了暴發的準備,國內獵頭市場經歷了雜草般的生長,已經到了整合與品牌為主的時代。
中國到底有多少獵頭公司?沒有人能給出一個具體的數字,除了少部分具有正規資質的以獵頭業務為主的公司外,還存在著大量的以獵頭服務為主的“諮詢公司”,甚至是掛靠在某些公司下的小“獵頭團伙”,英特獵頭公司高級獵頭顧問kylin給出的數字是:在深圳市場,2008年底因為經濟危機的原因,獵頭公司從大約3000家,迅速減少到大約800家,2010年開始隨著國內經濟的好轉,獵頭公司又得到了快速發展,目前在深圳所有從事獵頭服務的正規與不正規的公司,可以給出的參考數字是:一萬家。
這個市場到底有多大?獵頭行業,正快速變成一個象房產中介一樣的行業嗎?獵頭顧問中間流傳著一個笑話是:在深圳福田CDB廣場附近,如果天上掉下來十塊磚頭,砸了十個人,那應該有九個人是獵頭顧問,其中有三個是合夥人。
kylin認為:獵頭行業不會變成中介行業,獵頭是定製型的高端的人力資源服務,不是簡單的中介,資深的獵頭顧問,需要最少五年以上的經驗,需要對某些行業深刻的瞭解,能夠為企業提供最合理的人才資源體系的建議,提供最合理的薪酬與績效諮詢,做為專業的高端人才尋訪與諮詢服務者,除了人才資源專業知識,獵頭顧問往往是某些行業的專家型人才。
獵頭行業20年發展,目前存在著許多問題,這些問題的存在使這個行業面臨著可能的巨大變化。
一是小企業多,無品牌。小獵頭黑獵頭擾亂了市場,超過一半的無資質的“獵頭公司”,不能提供最起碼的服務,某企業HR說:因為急於招人,在網上尋找並聯繫了六家獵頭公司,其中有五家公司都不靠譜,他們推薦過來的人才,一不知道誰在招人,二不知道是哪個獵頭公司推薦的,三不知道什麼職位,只是接了一個電話,讓什麼時間,去什麼地方面試。
低成本,廣撒網,碰運氣,這樣的不正規的獵頭公司,最終會使用人單位增加了面試的成本,並且對整個行業失去信心。
二是顧問水平普遍偏低,國內民營獵頭公司,即使是做到前幾名的年營收過億的幾家,也沒有多少資深的獵頭顧問,通過大量招應屆畢業生,經過快速培訓,然後扔到獵頭公司的流水線上。長此下去,獵頭工作免不了變成一個房產中介行業。
三是無規範,無標準。每個公司提供的服務都不一樣,一些自認為正規的公司,會參考國外優秀獵頭公司的服務製作自己的標準,但大部分國內小型獵頭公司,二三個人,幾份數據就開張。服務沒有規範。
獵頭市場無疑是大於普通網絡招聘市場的,任何市場在合適的時候,會逐漸出現幾個優秀的品牌,出現能壟斷一部分市場的行業知名公司,獵頭市場目前尚沒有一家這樣的企業,國內最好的獵頭公司,也不能佔到整個市場的3%,隨著資本對高端人才服務市場的關注,這個行業的洗牌在所難免。
什麼樣的企業將會經過大浪淘沙後衝出來?
英特獵頭公司kylin說:這樣的企業,一定會是重視品牌重視服務的企業,一定會是瞭解互聯網,並善於利用互聯網的企業,一定會是能夠製造出行業標準並引領行業不斷規範的企業。
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