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    人才详情
    人才编号： Is011
    性 别： 男 职位类别： 财务审计
    年 龄： 38 年薪： 90万
    工作年限： 16 学 历： 硕士
    专 业： 会计学 目前职位： 高级审计经理
    任职企业： 某跨国企业 工作地点： 北京
    意向岗位： 财务总经理 发布时间： 2012-8-6
    教育经历： 澳大利亚悉尼大学
    工作经验：

    普华永道中国北京分公司

     

    高级审计经理 2006年6月 - 现在

    工作地点：北京
    工作职责和业绩：
    主要职责：
    - 负责项目的承接、谈判、合同条款制定。
    - 带领团队去高效的完成分配的项目。
    - 与客户的高层领导以及公司内部协调解决问题。
    - 对复杂的会计处理进行深入研究并提出可行性方案和建议供客户选择。
    - 对工作程序、政策、步骤、内部控制、运营效率、实践等方面替客户提供有价值建议。
    - 客户关系管理。

    主要业绩有：
    - 负责了中国人寿的年审工作。
    - 负责了两大国企去香港上市的审计工作并出具国际会计准则的审计报告。分别是：中国中材国际工程股份有限公司和中国冶金科工集团公司。
    - 负责了香港大新银行对重庆银行并购的财务尽职调查。
    - 负责了外资银行的年审工作，主要有摩根大通银行（中国）有限公司，奥地利中央合作银行股份有限公司在华分行并出具现行的中国会计准则的审计报告。
    - 负责了摩根士丹利资产管理公司的年审并出具美国会计准则的审计报告。

    阿尓西制冷工程技术有限公司

     

    财务总监 2005年7月 - 2006年5月

    工作地点：北京
    工作职责和业绩：
    主要职责：
    - 帮助公司梳理财务并准备去新加坡上市。
    - 对公司的战略目标进行管理和执行。
    - 制定健全的财务制度和管理。
    - 领导财务人员以实现公司年度计划。
    - 负责资金管理。
    - 对应收账款、存货、应付账款管理提供指导和解决问题账户。
    - 负责与银行贷款谈判。

    主要业绩有：
    - 领导公司财务人员实现公司财务目标，参与公司其他战略管理。
    - 负责建立、健全公司财务管理和内部控制制度，参与各项管理流程的构建，负责监督各项财务规范和制度的执行。
    - 负责制订和执行公司的财务预、决算方案，制订和监控公司的财务收支、信贷计划的执行，执行公司的资金筹措和使用方案。
    - 负责分析和预测公司财务运行方向，制定财务风险预防方案，严格控制财务风险。
    - 负责公司成本预算、控制、核算、分析和考核，督促公司有关部门节约成本和费用、提高经济效益。
    - 审阅公司的财务和会计资料、合同和其他有关经济资料，及时纠正违反公司规定的行为。
     

    普华永道新加坡分公司

     

    高级审计经理 1995年11月 - 2005年6月

    工作地点：新加坡
    工作职责和业绩：
    主要职责包括:

    - 对法定的审计工作和特殊的任务管理。
    - 领导和管理专业的项目团队。
    - 向客户提供常规的会计、法规、及税收的建议。
    - 对复杂的会计条目进行研究和给出建议。
    - 在工作进程、政策、步骤、内部控制、运营效率、实践方面提供有价值建议。
    - 开展信用调查、贸易金融、财产审计。
    - 客户关系管理 。

    主要业绩有：

    - 负责了近百家跨国公司、上市公司及中小型企业的审计工作，包括银行、保险公司、投资公司等金融机构。
    - 负责了内部控制审查、内部审计、运营风险评估
    - 负责了商务计划书的完成、金融建模、信用风险审查
    - 负责了过程控制、规则控制尽职调查。
    - 负责了多家公司在新加坡上市。
    - 在成都\锦州\沈阳进行金融任务的审查
    素质评价：
    - 丰富的审计、管理咨询、财务管理工作经验，扎实的专业知识，精通国际会计准则、美国会计准则、中国会计准则等多国会计准则，精于报表分析与处理，熟悉跨国公司、上市公司、大中小型中外企业包括保险、银行、投资公司在内的多类公司企业财务管理、投资管理和内控管理等工作流程。
    - 出色的沟通与协调能力，精于商务谈判及合同条款的制订。无论是审计或管理咨询工作，都需要与国内外各类企业的来自不同国家的各个高层领导进行多层次的沟通和交流，也要和诸多业内精英如投行评估师、律师等进行专业交流，以便说服对方接受我方的方案，不仅需要兼备丰富的工作经验、扎实的专业背景、灵活的头脑和广泛的资源，更需要卓越的中英文沟通能力。
    - 良好的领导能力与团队凝聚力。任何一个大项目的成功都不仅仅是领导的功劳，都需要团队的密切协作，凭借出色的管理能力，多年来保证了承接的各项任务和项目顺利、高效地完成。
    - 适应能力强，能够快速融入不同的企业文化。企业文化对一个项目成败的影响不可忽略。做为海外成长的华人，多国的生活和学习经验，各类企业的配合经历，使我具备了快速识别、应对和融入各个项目企业文化的能力。
     

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